成本與管理會計學新論 (上冊)(6版)

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底下是 成本與管理會計學新論 (上冊)(6版) 的內容簡介



本書分上、下冊各十二章,除包括一般成本會計學與管理會計學之完整內容外,為使讀者易於了解並有效吸收,在取材及編排上作了下列特殊處理:

1.融合傳統、現代理論與本土實務-融合傳統與現代之成本與管理會計學理,並配合本土實務,深入淺出、條理分明,詳細解說。

2.清楚明確之分層架構-各章開始均有一至二頁關於全章架構之分層說明,使讀者對各該章之內容及各節、段落之關係有全盤之了解。

3.課文中特別設計特點

(1)特殊字體-關鍵字或或重要觀念,均以特殊字體顯示,以提醒讀者注意。

(2)圖表輔助-較複雜之部分,儘量以圖表列示,以便釐清觀念並加強讀者之記憶。

(3)貼心叮嚀-增加「貼心叮嚀」,提供與主題相關之註解說明及應留意之觀念與細節,以增加學習功效。

(4)漢英對照-各章之後均附重要術語之「漢英對照」,方便讀者與英文書對照閱讀。

(5)附錄-對於各章於基本觀念與應用之外所衍生之較複雜問題,多另設附錄闡述之。教師若限於教學時數無法詳述,可要求學生自行閱讀。

(6)選擇題與綜合題-習題素材豐富,選擇題之目的在測試讀者是否對課文中之觀念均已透徹瞭解,綜合題則希望從不同層面訓練讀者活用已學過之觀念的能力。

(7)習題解答-包含習題解答在內二合一之學習利器,習題解答提供解題示範,詳細剖析解題要領及步驟,使初學者能建立正確有效之思維習性,培養解題實力。



  • 出版社:証業出版

    新功能介紹

  • 出版日期:2015/07/07
  • 語言:繁體中文


商品網址: 成本與管理會計學新論 (上冊)(6版)



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放眼目前金融圈,有外派海外分行經驗的經營高層並不多,在這之中,又以張雲鵬的經驗最具戲劇性,張雲鵬先後出任華銀的新加坡分行及紐約分行經理,然而不論是何者,張雲鵬去的時候都不是「太平盛世」,前者碰到亞洲金融風暴,後者碰到紐約911恐攻事件,也使得到任的張雲鵬,不得不直接當起「救火隊」,但也正因為必須在非常時期處理債權債務協商、災後復原這些棘手問題,使張雲鵬練就一身隨機應變、靈活調度的功力,跟過張雲鵬的部屬就說,張雲鵬開會向來效率高,從不囉嗦,且能很快對症下藥。



說起當年在911恐攻發生後,華銀紐約分行復原過程之艱辛,令人訝異的是,張雲鵬當年連自己的家都拿出來成為臨時辦公室,7、8名員工因為原位於紐約世貿大樓的辦公室已毀,因此直接到張雲鵬家上班,到後來獲得First Union Bank提供臨時辦公室,但由於鄰近的世界金融大樓也受池魚之殃而玻璃震碎,因此位於該大樓的交通銀行也來跟華銀擠同一間辦公室,在狹小的空間裡只有一支室內電話,為了不延誤公務處理,張雲鵬還號召行員直接拿起自己的手機當作公務機打,就這樣披荊斬棘過了10個月直到分行業務復原,新行舍佈建完成,現在華銀位於紐約中央車站旁的分行,正是當年張雲鵬所選出來的新行址。

這些難得的歷練,也使得張雲鵬更善於接受各種新挑戰、新嘗試,也包括這次南下出任高雄銀行董事長。來高雄銀行上任還不到一個月,但張雲鵬已能充份感受到南台灣客戶的人情味。他笑說,客戶好客的程度,甚至直接把人請到家裡吃飯、欣賞家中的擺設等等。

對環境適應力強,也能隨遇而安的張雲鵬,過去在台北一直維持在大安森林公園健走至少1小時的習慣,現在來到高雄,很快相中了位於河堤路的沿河步道。家就住在河堤路上的張雲鵬,對現在的健走環境可說相當滿意,特別是愛河的綠化非常好,且每隔三、五百公尺,就會有一處小公園可休息,讓張雲鵬大讚就算走3、4小時也沒問題。從華南金控總座退休,到南台灣開闢事業第二春,張雲鵬踏上一個全新的旅程,也令人拭目以待,未來他將如何以超過40年的金融專業,助高雄銀行作出完美的蛻變。

(工商時報)
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馬湘延

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