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滿手現金的店長財務管理實務:開一家很賺錢的店,你要知道的所有知識與五張表格,搞定收支、人事、進銷存、現金流
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底下是 滿手現金的店長財務管理實務:開一家很賺錢的店,你要知道的所有知識與五張表格,搞定收支、人事、進銷存、現金流 的內容簡介
◎開店初期經營不容易,所以老闆最好不要支薪? (錯)
◎營業時間剛好廠商來請款,我就把收銀機打開,直接拿錢付貨款。(更錯)
◎損益表上面明明有獲利,銀行戶頭裡面為什麼沒錢?
◎維持一家店,至少要多少營業額?一家餐廳多少毛利率算及格?服飾店呢?咖啡店呢?
開店的樂趣就是天天收現金,為何有些店明明天天收現金,月底結算卻虧損?
本書作者平林亮子是專門輔導店鋪經營的知名會計師, ?
他發現影響店鋪獲利的關鍵不是產品力,而是店鋪數字。
本書就是要告訴你,想開一家業績長紅的店,你要知道的財務管理重點。
哪些是成本?哪些是費用?該繳多少稅、貨款怎麼付?目標怎麼訂?
用五張表格就能管理。
◎收益不等於獲利,而是「保存款」
?比起收入,賺錢店長更在乎費用是否相干……為什麼??? ?
?一般人說打平,其實都是虧損,獲利的第一步得區別營收與淨利。
?用三個視角檢視店內現金:年度視點、每月視點和每日視點,你就知道為何不能拿收銀機裡的現金支付貨款。
◎懂這些現金觀念,進銷存薪稅……輕鬆掌握?? ?
?存貨要盤點,現金更要每天確認,「用現金盤點表」管理現金及存款,錢才不會越算越少。
?人事費用豈止薪資,獎金、保險、其他福利……還有哪些?
?費用支出務必備齊請款單與收據,和營收相關才能節稅。
?開店購置的固定資產,記得攤提抵稅;若遇到進貨價格浮動,怎麼確認獲利?
◎做多少生意可維持這家店?業績目標這樣抓?? ??? ?
?「賺」的意思,是稅後淨利;不是銷售收入。
?業績目標怎麼定?先抓淨利為「收益的10%」
?大排長龍和銷售一空,未必是好事,用「機會損失紀錄表」把流失的客源找回來。
?維持一家店,博客來網路書局要賺多少營業額才夠?用表格算給你看
?經營一家店,毛利率多少算表現正常?各業種數據大公開讓你參考。
◎如何削減成本,提高營業額?萬不得已才打折?? ?
?降低銷貨成本,便宜採購不如「確實用盡」,人事成本也可以這樣控管。
?每年重新檢視一次固定成本。租金、電話費等,這些看似無法調整的支出,最能有效節約。
?經營者不支薪為何是壞事?
◎開一家業績長紅的店後……如何確保獲利、擴店的資金哪裡來?
?務必每月結算,店鋪經營才有節奏。
?店鋪要穩定經營,請保有兩個月份的現金收入。
?添購大型設備,就算有現金也最好用貸款,哪三種融資方式能壯大你的生意?
隨書贈送空白管理表格下載連結,
讓你再也不用為錢傷腦筋,輕鬆掌握進銷存薪稅……
不只滿手現金,戶頭裡也是現金。
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作者: 平林亮子
新功能介紹- 譯者: 林信帆
- 出版社:大是文化
新功能介紹 - 出版日期:2018/02/01
- 語言:繁體中文
商品網址: 滿手現金的店長財務管理實務:開一家很賺錢的店,你要知道的所有知識與五張表格,搞定收支、人事、進銷存、現金流
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德國最大的主題樂園「魯斯特歐洲公園」(Europa-Park Rust)週六(26日)傍晚突然發生大火。(路透)
2018-05-27 18:09
〔即時新聞/綜合報導〕德國最大的主題樂園博客來網路書店「魯斯特歐洲公園」(Europa-Park Rust)週六(26日)傍晚突然發生大火,園內2萬5000名遊客緊急疏散,當局出動數百名消防員連夜搶救,直到週日才撲滅惡火。
綜合外媒報導,歐洲公園週六傍晚傳出火警,起火點是一間倉庫,隨後火勢迅速蔓延到其他景區,據目擊者稱,大火濃煙沖上50英尺(約15公尺)高空,部分遊樂設施也受到惡火波及,據報,公園附近的居民還被要求關緊門窗。
多達500位消防員在園內展開救援,經過連夜數小時的搶救後,火勢在週日(27日)被撲滅。德國《SWR》指出,有3名消防員在救災期間受到輕傷,但沒有遊客受傷。
園方清點後,確定「巴達維亞」(Batavia)和「挪威」(Norway)2個主題景區完全損毀,損失無法估計,失火原因有待調查。其他景區則在今日重新向遊客開放。
歐洲公園是德國最大的主題樂園,占地99.5萬平方公尺,有18個主題景區、5家飯店和1個露營場地,每年吸引約550萬人次遊客,是歐洲第2受歡迎的主題樂園,人潮僅次於巴黎迪士尼樂園。
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